ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ГУП ЦЕНТР “УЗАЭРОНАВИГАЦИЯ”
Управление персоналом и регулирование трудовых отношений в ГУП Центр «Узаэронавигация» (ГУП ЦУАН) осуществляется на основании законов, законодательных и других нормативно-правовых актов Республики Узбекистан, в соответствии с утверждённой Министерством транспорта РУз кадровой политикой.
Политика Государственного унитарного предприятия ЦУАН основывается на следующих основополагающих принципах, ориентированных на деятельность предприятия, отвечающих поставленным задачам кадровой политики, проводимой Министерством транспорта РУз:
Безопасность полётов;
Качество;
Открытость;
Доверие;
Компетентность;
Результативность;
А также, управление конфликтами интересов и предотвращение коррупции при приёме на работу.
Отбор кадров на основные должности специалистов осуществляется в соответствии с трудовым законодательством РУз, Классификатором должностей и требованиям к авиаспециалистам. Разработаны внутренние нормативные документы (Положения) по проведению открытых конкурсных отборов на должности основных авиаспециалистов - диспетчеров УВД и инженерно-технического состава РТО.
Подготовка специалистов, повышение квалификации. Обучение проводится в соответствующих сертифицированных учебных заведениях и центрах подготовки, в том числе в зарубежных учебных заведениях.
Подготовка молодых специалистов по направлению деятельности Центра “Узаэронавигация” (диспетчеры УВД и инженеры РТО) осуществляется в Ташкентском государственном транспортном университете (ТГТУ), Ташкентском университете информационных технологий (ТУИТ), а также зарубежных авиационных и других ВУЗах.
В целях повышения качества подготовки молодых специалистов с руководством Ташкентского государственного транспортного университета ГУП ЦУАН имеет договор о взаимопомощи, на основании которого студенты проходят практику, тренажерную подготовку, квалифицированные специалисты ЦУАН преподают профильные предметы, оказывается помощь в выборе тем дипломных работ выпускников, а также представляется посильная помощь в формировании материально-технической базы университета и трудоустройстве выпускников.
Повышение уровня образования, приведение должностей в соответствие с КОДП-20, качественное формирование резерва кадров на ведущих специалистов и руководящие должности. В этих целях на заочном отделении ТГТУ и других профильных ВУЗах, в том числе зарубежных, повышают уровень образования работники ГУП ЦУАН.
Оценка трудовой деятельности руководителей, уровень квалификации специалистов определяется путем проведения периодических аттестаций работников в целях определения соответствия занимаемой должности, а также повышения уровня квалификации аттестационно-квалификационными комиссиями.
Поэтапно осущуствляется внедрение цифровизации в процессы кадрового делопроизводства для создания отвечающей современным требованиям деятельности кадровой службы.
Для предупреждения конфликта интересов в системе поощрения сотрудников, разработаны локальные документы, регулирующие систему поощрения работников.
Рост количества высококвалифицированных специалистов, отвечающих современным требованиям гражданской авиации, обеспечивающих максимальную безопасность полётов. Широкое внедрение информационных технологий, использование их в трудовой деятельности, достижение качества и скорости производственных процессов в управлении производством.
Результативность - в достижении обеспечения безопасности и регулярности полётов, привлечения пользователей воздушного пространства Республики (авиаперевозчиков), увеличение доходов предприятия.